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杜绝舌尖上的浪费,再学科顺“学习、健康、节俭”文化

创建时间:2020-09-10 浏览量: 4381

节俭向来是中华民族的传统美德,在物质条件日益丰富的今天,节俭越来越被忽视。

重视粮食安全,反对奢靡浪费,前不久,习近平总书记点名遏制“舌尖上的浪费”,“浪费之风务必狠刹”,警示“粮”言背后,是对一粥一饭的珍惜。

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节俭

对于科顺而言,节俭是科顺股份总裁方勇很早就提出的企业文化“学习、健康、节俭”中的重要内容。思创业之艰苦,虽然企业发展越来越快,在致力提升企业业绩的同时,方总也提倡节俭文化,简化流程,拒绝浪费,成由勤俭败由奢,无论企业发展到哪个阶段,勤俭是科顺人都应该尊崇的原则。

厉行节约,在拒绝“舌尖上的浪费”方面,科顺早已有作为。餐厅里,布置了诸多不浪费粮食的警言;厨房阿姨们会提醒员工适量打菜;放置餐盘处,班长会对严重浪费饭菜的同事进行口头教育……去年,公司持续推行了“光盘行动”,对于践行“光盘”的同事,在日常水果外,都有额外的酸奶或其他健康零食奖励。


健康

一粥一饭,当思来之不易;半丝半缕,恒念物力维艰。节俭文化是需要长期加以灌输与管理的,节俭需要人的控制力以及恒心,但节俭并不是一味要求“省”,而是需要标准。

于科顺,节俭的标准是“健康”。饭菜营养均衡,品类全面,饭后有水果,保证员工的健康体魄,这是科顺践行节约的标准,也是方总提倡的“健康”文化内容。

保证充足的摄入,同时提倡运动,方总对于员工“健康”是极为关注的。“健康是1,其他是0,没有前面的这个1,再多的0都等于0”。在科顺,节俭更深层次的目的,是为了健康,员工身体健康,企业运营健康。


学习

健康不仅仅需要节俭与运动,更需要学习——于个人而言,学习事物的均衡搭配,学习运动的适量与方法,于企业而言,学习高效的运营,学习稳健的发展方式。与长期同行者共创共享,“长期”的意义,不在于机械重复带来的经验主义,而在于在聚焦后的持续学习进步所创造的价值。“别让你的十年,仅值一根金条”,科顺尊重并重视长期同行者,更重视长期同行者的进步和发展。


在这个特殊时期,我们再次强调科顺的“学习、健康、节俭”文化,不仅仅在于响应习近平总书记的号召,也同样是对自己的鞭策和鼓励。前不久,科顺发布了“百亿战略”,我们的未来已能看到璀璨而辽阔的星辰大海,而越在快速前进的时期,越需要审视外部环境与内部条件,行稳且快,健康向前。


最后,让我们再来温习一下,方总致每一位科顺人的信吧!


给同事的一封公开信


谈谈我对【学习、健康、节俭】几点想法

同事们:


你好!今年初,我在总经理办公会议上提出 2016 年的工作指导关键词【学习、健康、节俭】,希望大家能在 2016 年的工作、生活中落地。为了使大家理解和实施起来不出现太大的偏差,我特写此公开信,把当时提出这个建议的几点想法和大家分享一下:

学习——看起来学习似乎是最好理解的,但凡你是要求上进的,积极向上的,都不会拒绝学习。可能很多同事认为自己是很爱学习的,我们从小就被那句“好好学习、天天向上”不断熏陶着,对此我特别强调的有两点:

其一,都说活到老学到老,那么在我们有限的生命中,我们需要学什么?作为公司管理来说,还是建议大家多学一些与工作内容密切程度高的知识,你是做营销工作的,就多看看此类书籍,多参加此类培训培训等;你是财务人员,就多关注和提升财务方面的水平。也举个例子,公司评价一个商务跟单人员水平高低,不会过多地关注你卤的猪蹄是否好吃,就算你卤菜的水平很高,但因此被升职或加薪的概率不会太高。特别提醒要学习从而提升你的工作能力,要会扬长,把你原本就优秀的地方设法做的更好,你也容易因此找到更多的自

信。

其二,“学习”中的“学”和“习”其实是两个过程,学更多的是看、读、认、复制(Ctrl+C)的过程,而“习”才是验证、实践、粘贴(Ctrl+V)的过程。设想你复制了一百篇文档,只粘贴一次,你能得到几篇文档?很多人的学习,都是仅仅在学,在肯定知识的本身,这样你的收获不会太大,更多的鼓励去实践 ,不都说实践才是检验真理的标准么?太多人不是不爱学,或者以为自己是在学习,其实你仅仅是在学,而没有习。所以最后的提升并不大。

健康——这里想说的健康,当然也包括我们的心态健康、职业健康,我更想强调的还是身体健康,现在一些职场人士,有很多的亚健康现象,很年轻就得颈椎病、三高、腰间盘突出,甚至还有一些更严重的。在我们企业里,也曾发生过年轻同事中风的遗憾例子。这些都不是一个优秀企业所追求的,那么这个健康问题该怎么办呢?靠天、靠地,还是要靠自己。公司首先会努力创造一个有利于身心健康的工作环境和氛围,也提倡各个部门多组织一些有利于健康的活动项目(羽毛球、徒步等),同时还是要提醒大家务必重视自己的健康。设想我们有些同事,连早上的广播体操都不愿意做,连2-3层楼梯都不愿意爬,一坐就是半天,还抽烟、酗酒、熬夜,健康不出问题才怪。健康的身体是我们最宝贵的财富,拥有一支优秀的健康的团队,也是企业永恒的追求。

都说健康是 1,其它是 0,没有了前面这个 1,再多的 0 都是等于 0。既然健康这么重要,你可能要问,为何我要把其放在第二点来说,而没有在学习之前说呢?我其实想特别强调的就是,健康也需要建立在科学、有序、学习的基础上。你今天听说跑步锻炼对身体好,明天就去参加马拉松,估计是会累趴在半路上了(呵呵~)。我们要学会制定科学的保健计划,有序地开展锻炼。当然心态的健康也是很重要的,这个话题有点广,一言两语说不明白,以后再聊。

我这在本信中,还是想强调身体健康的重要性,从中医角度说,气脉的运行会影响一个人的脾气等等,所以那些天天大喊大叫、乱发脾气的领导,其实就是有病,至少都是肝火旺。你要是“有幸”遇到这样的领导,请稍微理解下,他正犯病呢!我正计划推行,年底的绩效奖金与体检报告挂钩,越健康越高薪,试问哪个公司会把重要岗位和任务交给一个随时可能出现健康问题的同事?一个不把员工健康放在首位的企业,谈什么百年大计都是个笑话。为了你的家庭,为了企业,为了自己,请重视自己的健康,管住嘴,迈开腿,没事走两步~

节俭——勤俭节约是中华名族的传统美德,这么高大上的话题我就不多说了。节俭的第一要素就是不浪费,资源的占用,架构的臃肿,流程的复杂都是一种隐性的浪费。有些同事内部称呼总是,“尊敬的某某总,您好!您……”,其实真不需要那么多“礼数”,能一起共事都是缘分,把尊敬的话放在心里,哪天我们两个偶遇,你称呼我为“小方”我都不介意的,虽然我已经做“老方”好几年了(呵呵~)。

有些人的一个 OA 申请,写得和短小说似的,附件嘛,挂上个五六七八个,一个流程至少是五六个人签字,都一一点开看,该浪费多少时间,超过两张照片的附件就建议要用PDF或便于阅读的格式,申请内容要概述,,不要凡事都从盘古开天地开始说起,这些都是浪费。当然,在实际工作中,你能够一张纸用正反面这样的节约,我也是很鼓励的。企业在发展,为了整体的效益大局,请你行动起来,大道至简嘛。

我在科顺工作了十五年,经历了企业的很多次变革和发展,特别想告诉你的是“剩者为王”,大浪淘沙,剩下的往往是精品,请学会坚守。我很高兴能和你一起共事,相信我们可以一起在 2016 年中创造和收获更多,希望你在科顺工作的每一天是健康、开心、快乐的!


——方勇



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