4月11日，广东科顺重庆分公司召开2014年第一季度营销会议，会议由分公司总经理王先松主持，全体员工出席了会议。

        各业务部经理及部门负责人以PPT演讲方式汇报第一季度工作总结并详解第二季度工作计划。其中，渠道分销部（2014新成立部门）在考察走访的基础上，作出了精准的市场分析及工作布局；信息部针对第一季度出图项目作了简单的分析，为接下来的工作开展奠定了基础。各部负责人在PPT中用简单的故事、真实的案例展示了工作中遇到的困难和问题，并就一些共性问题进行热烈探讨，由此引出日后的工作开展的好思路。

        会中王先松总经理为大家讲解了2014年重庆销售分公司各项考核目标及营销政策，并将每个岗位对应的政策进行了详细的阐述。

        随后，王总与各业务部负责人签订了‘责任状’，同时指出 2014年是重庆分公司发展的二次飞跃、是转型分公司的关键之年，各部门负责人要加大团队管理，进行压力和责任的传导，与大家共同分享成果，共营平台。

        本次会议在极具挑战性的签约仪式中圆满结束，相信在重庆分公司全体同仁的共同努力下，科顺定能在2014年里走的更远！